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国网平潭供电公司：深化物资管理助力提质增效

9月9日，国网平潭供电公司物资供应分中心按照省、市公司物资管理工作相关要求，加强履约配送，多管齐下深化物资管理，助力提质增效。

今年以来，该公司针对物资工作目标任务，层层分解，逐项落实，不断提升物资采购和服务质效，提升物资供应效率。

加强物资管理。仓储管理市物资管理的核心，为提升物资整理管理水平，该中心加强基础管控，成立党员攻坚团队，实行专人负责、专项管理，定期对照电子资料和账目，对仓库物资全面盘点清理，并对已入库的物资进行验收与抽检，确保信息和账目、实物对应无误。

强化配送管理。该中心进一步深化物资监督体系，强化物资履约配送管理。一是加强与项目部门及供应商沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度。二是严格物资日常管理，强化出、入库制度执行，把好帐卡物对应关口，以高效的物资供应，保障工程有序推进。

下一步，国网平潭供电公司物资供应分中心在物资的管理和供应保障上持续改进，使物资各项工作流程更流畅，更精准，为年度提质增效做好物资保障，更好地服务于公司电网建设。（何基城）

责任编辑：乔木

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