年轻干部是党和国家事业发展的希望。10月25日，记者在全市组织工作发展成就新闻发布会上获悉，今年以来，市委着眼年轻干部队伍长远建设和下次换届需要，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，创新实施年轻干部梯次培养“1+3+N”工程，持续常态化抓好年轻干部工作。

  市委组织部副部长马建靖介绍相关情况

  “1+3+N”工程包含1个目标、3项机制、N条路径：“1”个目标，就是统筹谋划好未来5年年轻干部工作，培养储备100名左右“85后”县级干部、1000名左右“90后”科级干部，县级干部平均年龄下降3岁。同时，保持县乡领导班子和市党政工作部门班子年轻干部配备要求动态达标。“3”项机制，就是建立“相马”“赛马”“育马”三项机制，全方位发现、选拔、培育年轻干部。“相马”，主要是通过政治考察、专题调研、推荐自荐、面试面谈、建库储备5种方式，广开识才渠道，拓宽视野发现优秀年轻干部。“赛马”，主要是通过重点项目、攻坚任务、业务工作、一线岗位、专题培训5条“赛道”，好中选优、优中选强。“育马”，主要是通过加强教育管理监督、深化体悟实训、抓好精准培训、做实岗位历练、进行综合评估5项措施，加大年轻干部培养使用力度，推动尽快成长成才。“N”条路径，就是根据年轻干部的专业、年龄、任职年限、培养潜力等，多路选拔使用，目前暂规划14条路径，多层次选拔、多岗位锻炼、多角度考核，打通年轻干部成长通道。

  为抓好工作落实，我市出台推进年轻干部工作常态化“1+2”制度体系，分年度确定培养配备数量，分单位制定年度配备提升计划，建立月度报告、季度分析、半年提醒、年度评估机制，把规划“总蓝图”变成年度“施工图”、月度“进展表”，确保落地见效。今年以来，已提拔和进一步使用40岁左右县级干部56名，市党政工作部门年轻正职配备数量、县级党政领导班子年轻干部配备率、市党政工作部门配备年轻班子成员的部门数量均位居全省前列，“85后”正科、“90”后副科数量分别增长36.4%、21.2%。

  下一步，我市还将聚焦推进“1+3+N”工程，创新实施两项重点工作，一是“跨界融·河”年轻干部交流计划，通过跨区域、跨层级、跨行业，实现干部南北交流、上下交流、部门交流，达到以强带弱、融合发展、互促共进的目的，以高质量干部资源配置推动高质量发展;二是“品质滨州”年轻干部历练计划，选拔一批优秀年轻干部，安排到市委市政府重点任务、重大工程和基层一线吃劲岗位，进行思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，让更多的优秀年轻干部脱颖而出，为更高水平富强滨州建设积蓄后备力量，确保党的事业薪火相传、青蓝相继。

  (来源：滨州网)

  (编辑:张一一 )