自3月份以来，国网永泰县供电公司连续2个月获评“国网同期线损百强县”荣誉称号，同时城区供电服务中心、清凉供电所首次获评“国网同期线损百强所”荣誉称号，该公司同期线损“百强”创建工作取得新突破。

2023年以来，该公司深入践行“百强”创建专项行动，将同期线损治理工作作为响应“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程重点工作之一 ，针对线损管理上的薄弱点、天然地形的劣势，制定实施“党建+线损管理”行动方案，构建罗源-永泰党建“微联创”平台，坚持党建引领，专业工作与党建紧密结合，充分发挥党建优势，打破专业壁垒，各专业部门和供电所的共产党员带头建立“百强”攻坚小组，常态化开展线损专业检查，采取多种有效举措治理线损，不断提升同期线损精益化管理水平，达到提质增效的作用，“百强”创建工作再创佳绩。

据悉，该公司在每日线损管理方面，严格落实每日线损分析，坚持“今日问题今日闭环”的原则，利用用采系统监控当日采集、线损情况，通过设立党员先锋示范岗，充分发挥党员在日常消缺工作中担当和模范带头作用，对采集失败电表立刻派人进行消缺，分析采集失败原因制定整改措施，将台区同期线损管理细化，落实到每一个台区，争取做到一台区一治理。同时，针对采集率已达到100%但依旧不达标的台区，精准分析台区线损异动情况，对比时间段内台区用户用电情况有较大波动的用户进行重点管控，制定相关方案，确保特殊问题针对性整改，在消除存量的基础上减少增量的出现，稳步提升线损达标率，切实做到线损管理工作“日监测、日分析、日治理、日反馈” 。并针对线损管理基础薄弱的供电所，通过党员“结对帮扶”的方式，组织运检、营销、调控等部门专责和党员骨干前往供电所进行技术指导，补齐基层台区线损的不足，实现线损管理水平共同进步。

为进一步提升线损管理精益化和经营效益，促进线损管理工作任务高质量完成，该公司邀请了省公司同期线损系统管控开发专家为各专业部门、各供电所的线损管理专责开展同期线损管理专题培训。通过近几个月的努力，不断探索、总结，提炼出因地制宜的一系列线损管理措施，使得该公司在4月份同期线损百强排名脱颖而出，取得好成绩。

百日昼夜奋战，一朝厚积薄发。下阶段，该公司将持续深化“旗帜领航·新时代红色堡垒”工程卓越实践，以本次“双百强”入围为契机，认真总结提炼创建经验，以党员带头交流培训、党员示范经验分享的方式，不断优化地区整体线损治理能力和水平，加强线损管控力度，精细管理、精准治理，进一步降损增效，推动公司经营发展质效双提升。(林增城 林梦露)